全女孩,天主教,7-12年级的独立学校

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校董会年度报告

2021年8月1日

亲爱的十大菠菜软件社区: 

“你们在马萨诸塞州中部拥有一所独一无二的私立学校, 我们必须将这一信息传递给更大的社区.”   

在最近的一项调查中,一位家长向校董会传达了这样的信息. 我们非常感谢那些分享他们对学院的想法和反馈的人. 这个信息, 再加上我们作为董事会和NDA领导团队的工作,使我们能够与您分享我们的进展, 在这首版的学校状况报告中. 

在这个, 我们信教70周年, 家庭, 以及卓越的教育, 十大菠菜软件(NDA)对我们的目标和使命感到自豪和自信. 自2019年以来,NDA一直在进行全面的制度评估和重新设计. 我们的战略规划过程继续指导我们,我们努力实现大胆的课程设计目标, 创新教与学, 信仰与性格发展, 战略社区伙伴关系.  我们正在进行的战略工作的两个最重要成果是: 

1. 一种新的领导模式

马萨诸塞州中部需要选择. 作为一所以天主教使命为基础的所有女子学校,NDA有一些特别和独特的东西. NDA是一颗向广大社区推广的宝石,我们认识到有必要提高我们的品牌对我们潜在的新家庭以及新的和现有的支持者的认识. 我们的学生是好奇和自信的学习者.  我们的教师致力于培养独立的批判性思想家,并有信心提出问题, 承担风险, 并制定解决方案. 我们的家庭是坚定、支持的倡导者.  我们的校友都是全球充满激情的变革者.  我们有一个伟大的故事要讲. 

NDA面临的主要挑战是,仅靠学费和传统的年度筹款资金不足以维持NDA在正常时期的运转, 当然也不能度过这个充满挑战的时期.  我们致力于发展一个强有力的、可持续的NDA,并将我们的工作重点放在实施校长/校长模式上. 通过分离以前的“校长专属”领导模式, NDA有能力通过筹款来推动学校的资源开发需求, 市场营销, 战略伙伴关系, 同时也扩大了对课程的关注, 卓越教育, wrap-a-round支持, 以及教师发展.

展望未来,校长将专注于以下目标:

  • 深刻理解NDA的使命, 身份, 培养和发展自己在与之竞争的其他学校中的地位. 
  • 确保支持战略计划目标的可持续财政和社会资本.
  • 开发和推广品牌,在NDA的每一个主要支持者中增强信心和信任, 包括现在的和潜在的家庭, 捐助者, 明矾网络, 以及马萨诸塞州中部社区.
  • 作为董事会的战略思想伙伴, 确保我们对学生和家庭的需求做出回应, 我们的教职员工, 以及马萨诸塞州中部及其他地区的教育环境. 
  • 我们很幸运,Lisa Mancini, 我们的校长和苏珊·巴特勒, 我们的校长都是非常有能力和受人尊敬的领导者,他们已经准备好做出这一转变,以确保NDA的长期成功. 

2.  改变的能力  

过去一年, NDA展示了适应新冠肺炎大流行前所未有影响的能力和主动性.  我们稳定的基础设施保障了安全, 在整个学年不间断的教学和学习.  NDA社区通过技术设计和集成让我们的学生参与进来,同时实施了一个支持7-12年级的有效混合远程学习平台.  我们的教职员工通过强有力的领导成功地制定和管理了这一计划, 创造力, 合作参与.  这种充满活力的在线学习环境和承诺使NDA与其他当地学校区别开来,是我们过去两年入学人数增长30%的驱动力之一.  疫情过后,我们变得更加强大,更能适应变化. 没有回头路了.  我们专注于未来, 利用从大流行中吸取的教训, 新员工和教师的经验和知识, 以及来自NDA和马萨诸塞州中部社区的持续建设性反馈.  继续保持对未来的远见, 去年,董事会成立了以下委员会,与学校校长和领导团队合作,完善并正式制定了NDA的战略计划. 

教育计划委员会 -与NDA行政部门和教师合作, 监督严格课程的发展,对所有学生都有很高的期望,符合学校的使命,并基于St. 朱莉Billiart.  

市场营销 & 发展委员会 -确保有足够的资金支持学院的发展和扩大,并使其长期可持续性与战略计划目标保持一致. 作为市场营销部门的顾问委员会,以维护学校品牌为目标提供反馈, 任务, 和身份.

校园 & 设施委员会 -评估校园设施的条件和能力,并启动规划,以确保建筑和技术完全符合并支持学院的计划和战略计划目标.

金融 & 管理委员会 -评估学院的财务状况,以确保有足够的资金用于计划的预算活动. 确保符合法律和法规要求. 检讨投资目标, 策略, 同时监控我们既定投资政策的执行情况.

治理委员会 ——确定, 招募, 兽医, 提名, 评估所有董事会委员会的董事会成员和主席职位. 选择、支持和评估校长. 根据所有其他委员会的意见,管理长期战略计划.  制定和监督政策,确保学校实现其使命和有效利用其资源.

在接下来的几个月, 这些委员会, 与校长和领导团队合作, 为来年制定我们的优先事项. 我们承诺与你分享这些优先事项,以及当前和未来的家庭. 

作为一个董事会, 我们坚定地承诺做出艰难的选择,并随之做出必要的改变. 我们完全有责任执行所需的工作,以确保NDA为我们的学生提供全面的教育, 精神上的, 以及她们需要的社会经验来引导她们度过这个前所未有的时代,并让她们成为NDA自豪地称之为校友的成功年轻女性. 

我们感谢你们所有人以及那慕尔圣母院的姐妹们对我们领导圣母院的信任和信心. 

感激你的,  

Renee Mikitarian-Bradley, P ' 12
校董会主席 

 

一个真诚的, 发自内心的, 感谢巴黎圣母院的教职员工,在最具挑战性的时刻为巴黎圣母院的学生提供了非凡的教育体验. 

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