战略支柱

A 动态学术计划 从中学开始，发展到六年的经验，使学生能够探索自己的个人兴趣, 同时，通过展示先进技术的可衡量的成功，确保课堂和社区的学术严谨性, 数学和科学技能和文科. 

A 变革性学生经历 让年轻女性为不断变化的环境做好准备，重点是在学术上发展她们, 社会, 精神上, 和情感上. 这种体验由一个跨学科的团队领导，通过扩大包括俱乐部和服务学习在内的教育机会，确保积极的“整个学生”体验, 电子竞技赌注的软件, 戏剧, 音乐, 跳舞, 领导力发展, 和实习.

An 参与、支持和支持的社区, 利用明矾, 当地领导人和组织可能不仅目睹了伍斯特县单性教育机构的价值，而且从中受益, 但可以提供给我们的学生, 工作人员, 以及教师学术和个人成长的机会. 

A 校园环境 这支持了学术规划, 以及圣母大学的战略愿景, 制定和实施总体校园计划，以补充现代和相关的学习环境, 与其他同类学校相比有竞争力吗, 也很有美感, 安全可靠.

A 可持续的未来 由动态的招生策略、营销和筹款活动主导，逐步增加入学人数，并提供财务需求和奖学金机会.  巴黎圣母院的未来需要从大流行中吸取教训, 同时继续庆祝巴黎圣母院的传统和历史. 

A 治理 为特派团提供指导和监督的模式, 那慕尔圣母院修女会的价值观和特点是圣母院学生体验不可或缺的一部分，并确保我们的天主教身份在伍斯特社区的长期生存能力和相关性.